Muchas pymes crecen sin una cabeza financiera que tome el timón: las decisiones se toman sobre la marcha y la caja se maneja al día. Un CFO externo (o gerente financiero externo) te da esa visión y ese control estratégico —integrado a tu equipo directivo— sin el costo de un cargo de tiempo completo. En CorpFin nos sumamos como tu dirección financiera para que cada decisión esté respaldada por números.

¿Qué hace un CFO externo?

Nos integramos a tu equipo directivo y asumimos la conducción financiera de la empresa:

La estructuración y optimización de tu deuda es un servicio aparte y complementario de CorpFin; el CFO externo se ocupa de la dirección financiera integral del negocio.

¿Tu empresa necesita un CFO externo?

Probablemente sí, si te identificas con alguna de estas señales:

Cómo trabajamos

Nos integramos con el alcance y la dedicación que tu empresa necesita —desde el acompañamiento en comités hasta una gestión más cercana del día a día—. Todo con el rigor de una banca de inversión: primero el análisis, después las decisiones.

Por qué CorpFin

Preguntas frecuentes

¿Qué es un CFO externo?

Es un director financiero que se integra a tu empresa de forma externa y a tiempo parcial, aportando la visión y el control de una dirección financiera sin el costo de un cargo de planta.

¿En qué se diferencia de mi contador?

El contador registra e informa lo que ya pasó; el CFO externo mira hacia adelante: proyecta la caja, gestiona la relación con los bancos y define la estrategia financiera del negocio.

¿Cuándo conviene contratar un CFO externo?

Cuando la empresa crece y las decisiones financieras superan lo que el dueño o el contador pueden manejar, pero aún no se justifica un CFO de tiempo completo.

¿Cómo se define el alcance y el costo?

Se ajusta a la dedicación que tu empresa necesita; lo definimos juntos tras un primer diagnóstico sin costo.

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